项目阶段 | 服务名称 | 服务内容 | 服务成果 | 服务价值 |
决策阶段 | 费用标准咨询 | 为客户提供全成本咨询数据服务。 | 方案阶段目标成本 | 为客户提供项目成本决策方向 |
目标成本编制 | 根据客户提供的项目规划指标及企业成本数据编制项目目标成本。 | 方案阶段目标成本 | 为客户提供项目决策方案 |
设计阶段 | 方案阶段成本测算 | 根据客户给定的设计方案进行经济性测算。 | 成本测算书 | 为客户提供设计方案经济性测算 |
方案比选 | 根据客户提供的多方案进行经济性比选，形成可选择性结论。 | 多方案成本测算比选书 | 为客户提供设计方案选择方向 |
设计优化建议书 | 为客户提供更优的成本解决方案。 | 设计专项优化建议书 | 为客户提供更优质的设计方案 |
目标成本编制 | 根据客户提供的项目规划指标及企业成本数据编制项目目标成本。 | 扩初设计阶段目标成本 | 为客户提供项目目标收益测算 |
项目合约规划 | 根据项目开发节奏及合同承包范围分解目标成本至可执行的合同，为后续合同招标及合同签订提供指导。 | 项目合约规划 | 为客户提供项目合约签订目标 |
招标阶段 | 施工图版目标成本修正 | 根据施工图纸对上一阶段目标成本进行相应的调整和修改。 | 施工图版目标成本 | 为客户提供设计确定后的项目目标收益测算 |
清单及控制价编制 | 根据客户要求编制招标清单及工程标底。 | 1、工程量清单
2、工程量清单标底 | 为客户提供选择供应商的成本依据 |
标函分析 | 组织招标答疑，并对投标报价合理性进行分析，及合同谈判 | 1、商务标招标答疑回复
2、回标报价分析
3、合约约谈记录 | 配合客户选择优质供应商 |
施工阶段 | 合同管理 | 1.合同签订
2.合同履约管理
3.合同变更管理
4.合同档案管理 |
| 为客户提供项目实施过程中的履约风险管理 |
进度款编制/审核 | 根据确认的工程形象进度及合同约定审批应付工程款。 | 工程进度款审核表 | 为客户提供工程款支付依据 |
变更签证测算/审核 | 根据指令单对工程变化内容进行造价测算或复核。 | 1、设计变更估算书
2、工程签证估算书 | 为客户提供合同造价变更管理 |
成本基础台账建立/更新 | 1.合同台账管理
2.进度款台账管理
3.变更签证台账管理
4.甲供材台账管理
5.材料核价单台账管理
6.工程核价单台账管理 | 1、工程合同台账
2、合同进度款审核台账3、工程变更单台账
4、工程签证单台账
5、甲供材料台账
6、材料及工程核价台账 | 为客户提供项目实施过程中的成本基础信息管理 |
动态成本月报 | 根据当月合同的执行情况作出与合约规划的对比分析。 | 动态成本月报 | 为客户提供项目实施过程中的成本动态（变化）管理 |
资金计划 | 根据项目开发进度或开发计划编制月度、年度等相应资金安排表。 | 资金计划安排表 | 为客户提供项目实施过程中的资金管理 |
结算阶段 | 结算编制 | 根据合同及相关资料编制合同结算。 | 编制说明及成果表 | 为客户提供项目实际成本的计算 |
结算审核 | 根据合同结算相关资料编制合同结算。 | 审核报告及成果表 | 为客户提供项目实际成本的复核 |
管理审核 | 根据客户内部管理制度发现并提出审核意见 | 审核报告及成果表 | 为客户提供项目管理过程中可供改善的管理建议 |
指标复核 | 根据标准模板格式对工程结算数据进行分析并与设计限额指标进行对比分析。 | 工程结算指标分析表 | 为客户提供项目成本数据分析和积累 |
运维阶段 | 项目后评估（成本） | 对项目总体成本进行分析，并提出改善建议。 | 项目成本后评估报告 | 为客户提供项目成本数据分析和成本管理建议 |
竣工决算（工程结算） |
| 竣工决算审计报告
（含问题及对策） |
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全过程咨询 | 咨询工作月报 | 根据月度成本工作完成情况形成相应成本月度报告。 | 造价咨询工作月报 | 为客户提供项目实施过程中的月度成本执行情况 |
