| 项目阶段 | 服务名称 | 服务内容 | 服务成果 | 服务价值 |
|---|
决策
阶段 | 开发前期费用咨询 | 为客户提供前期相关费用数据服务 | 缴费或收费标准 | 为客户提供项目成本决策方向 |
| 目标成本编制 | 根据客户提供的项目规划指标及企业成本数据
编制项目目标成本 | 方案阶段目标成本 | 为客户提供项目成本决策方案 |
设计
阶段 | 方案阶段成本测算 | 根据客户给定的设计方案进行经济性测算 | 成本测算书 | 为客户提供设计方案经济性测算 |
| 方案比选 | 根据客户提供的多方案进行经济性比选，形
成可选择性结论 | 多方案成本测算比选书 | 为客户提供设计方案选择方向 |
| 目标成本编制 | 根据客户提供的项目规划指标及企业成本
数据编制项目目标成本 | 扩初设计阶段目标成本 | 为客户提供设计方案经济性测算 |
| 项目合约规划 | 根据项目开发节奏及合同承包范围分解目标成本
至可执行的合同，为后续合同招标及
合同签订提供指导 | 项目合约规划 | 为客户提供设计方案选择方向 |
招标
阶段 | 施工图版目标成本修正 | 根据施工图纸对上一阶段目标成本进行相
应的调整和修改 | 施工图版目标成本 | 为客户提供设计确定后的项目
目标收益测算 |
| 清单及控制价编制 | 根据客户要求编制招标清单及工程标底 | 1、工程量清单
2、工程量清单标底 | 为客户提供选择供应商的成本依据 |
| 标函分析 | 组织招标答疑，并对投标报价合理性进行
分析，及合同谈判 | 1、商务标招标答疑回复
2、回标报价分析
3、合约约谈记录 | 配合客户选择优质供应商 |
施工
阶段 | 合同管理 | 1、合同签订2、合同履约管理
3、合同变更管理 4、合同档案管理 | 合同动态台账 | 为客户提供项目实施过程中的
履约风险管理 |
| 进度款编制/审核 | 根据确认的工程形象进度及合同约定审
批应付工程款 | 工程进度款审核表 | 为客户提供工程款支付依据 |
| 变更签证测算/审核 | 根据指令单对工程变化内容进行造
价测算或复核 | 1、设计变更估算书
2、工程签证估算书 | 为客户提供合同造价变更管理 |
| 成本基础台账建立/更新 | 1、合同台账管理
2、进度款台账管理
3、变更签证台账管理
4、甲供材台账管理
5、材料核价单台账管理
6、工程核价单台账管理 | 1、工程合同台账
2、合同进度款审核台账
3、工程变更单台账
4、工程签证单台账
5、甲供材料台账
6、材料及工程核价台账 | 为客户提供项目实施过程中的成本
数据信息管理 |
| 动态成本月报 | 根据当月合同的执行情况作出与合
约规划的对比分析 | 动态成本月报 | 为客户提供项目实施过程中的成 本动态（变化）管理 |
| 资金计划 | 根据项目开发进度或开发计划编制月度、季
度、年度等相应资金安排表 | 资金计划表 | 为客户提供项目实施过程中
的资金管理 |
结算
阶段 | 结算编制 | 根据合同及相关资料编制合同结算 | 1、编制说明 2、结算书 | 为客户提供项目实际成本的计算 |
| 结算审核 | 根据合同结算相关资料编制合同结算 | 1、审核成果表2、审核报告 | 为客户提供项目实际成本的复核 |
| 管理审核 | 根绝客户内部管理制度发现并提出改善建议 | 1、审核成果表
2、审核报告 | 为客户提供项目管理过程中可供
改善的管理建议 |
| 指标复核 | 根据标准模板格式对工程结算数据进行
分析并与设计限额指标进行对比分析 | 工程结算指标分析表 | 为客户提供项目成本数据分析和积累 |
| 运维阶段 | 项目后评估（成本） | 对项目总体成本进行分析，并提出改善建议 | 项目成本后评估报告 | 为客户提供项目成本数据分析
和成本管理建议 |
| 全过程咨询 | 咨询工作月报 | 根据月度成本工作完成情况形成相应成本月度报告 | 造价咨询工作月报 | 为客户提供项目实施过程中的月
度成本执行情况统计 |
