全过程咨询业务


项目阶段

服务名称

服务内容

服务成果

服务价值

决策阶段

费用标准咨询

为客户提供全成本咨询数据服务。

方案阶段目标成本

为客户提供项目成本决策方向

目标成本编制

根据客户提供的项目规划指标及企业成本数据编制项目目标成本。

方案阶段目标成本

为客户提供项目决策方案

设计阶段

方案阶段成本测算

根据客户给定的设计方案进行经济性测算。

成本测算书

为客户提供设计方案经济性测算

方案比选

根据客户提供的多方案进行经济性比选,形成可选择性结论。

多方案成本测算比选书

为客户提供设计方案选择方向

设计优化建议书

为客户提供更优的成本解决方案。

设计专项优化建议书

为客户提供更优质的设计方案

目标成本编制

根据客户提供的项目规划指标及企业成本数据编制项目目标成本。

扩初设计阶段目标成本

为客户提供项目目标收益测算

项目合约规划

根据项目开发节奏及合同承包范围分解目标成本至可执行的合同,为后续合同招标及合同签订提供指导。

项目合约规划

为客户提供项目合约签订目标

招标阶段

施工图版目标成本修正

根据施工图纸对上一阶段目标成本进行相应的调整和修改。

施工图版目标成本

为客户提供设计确定后的项目目标收益测算

清单及控制价编制

根据客户要求编制招标清单及工程标底。

1、工程量清单
2、工程量清单标底

为客户提供选择供应商的成本依据

标函分析

组织招标答疑,并对投标报价合理性进行分析,及合同谈判

1、商务标招标答疑回复
2、回标报价分析
3、合约约谈记录

配合客户选择优质供应商

施工阶段

合同管理

1.合同签订
2.合同履约管理
3.合同变更管理
4.合同档案管理


为客户提供项目实施过程中的履约风险管理

进度款编制/审核

根据确认的工程形象进度及合同约定审批应付工程款。

工程进度款审核表

为客户提供工程款支付依据

变更签证测算/审核

根据指令单对工程变化内容进行造价测算或复核。

1、设计变更估算书
2、工程签证估算书

为客户提供合同造价变更管理

成本基础台账建立/更新

1.合同台账管理
2.进度款台账管理
3.变更签证台账管理
4.甲供材台账管理
5.材料核价单台账管理
6.工程核价单台账管理

1、工程合同台账
2、合同进度款审核台账3、工程变更单台账
4、工程签证单台账
5、甲供材料台账
6、材料及工程核价台账

为客户提供项目实施过程中的成本基础信息管理

动态成本月报

根据当月合同的执行情况作出与合约规划的对比分析。

动态成本月报

为客户提供项目实施过程中的成本动态(变化)管理

资金计划

根据项目开发进度或开发计划编制月度、年度等相应资金安排表。

资金计划安排表

为客户提供项目实施过程中的资金管理

结算阶段

结算编制

根据合同及相关资料编制合同结算。

编制说明及成果表

为客户提供项目实际成本的计算

结算审核

根据合同结算相关资料编制合同结算。

审核报告及成果表

为客户提供项目实际成本的复核

管理审核

根据客户内部管理制度发现并提出审核意见

审核报告及成果表

为客户提供项目管理过程中可供改善的管理建议

指标复核

根据标准模板格式对工程结算数据进行分析并与设计限额指标进行对比分析。

工程结算指标分析表

为客户提供项目成本数据分析和积累

运维阶段

项目后评估(成本)

对项目总体成本进行分析,并提出改善建议。

项目成本后评估报告

为客户提供项目成本数据分析和成本管理建议

竣工决算(工程结算)


竣工决算审计报告
(含问题及对策)


全过程咨询

咨询工作月报

根据月度成本工作完成情况形成相应成本月度报告。

造价咨询工作月报

为客户提供项目实施过程中的月度成本执行情况


审核业务


标准化战略模型-造价咨询复审业务

项目阶段

标准节点

目的/内容

■落地金字塔

■表现结果

■核心武功

•标准文件

•格式

•标准技能

•内容

•表现形态

•格式

前期准备

项目启动会

资料解读

项目重点文件资料解读
明确项目目标结果

1.重点文件资料价值大表(目录)

EXCEL

项目解读技巧

1.资料审核顺序
2.资料审核目的
3.资料审核价值

方法

EXCEL

任务发布

项目成员
项目分解、实施节奏
风险预判、其他

2.XXX项目启动会

PPT

项目分解原则

1.项目概况分析
2.项目资料分析
3.工期、成果目标
4.业务分解及人员安排
5.风险预估
6.项目答疑

方法

PPT

项目生产

计价/计量

高质量高效能的核心保障
统一标准下高效分工协作

3.项目(业务)分解建议

EXCEL

审核技巧:
1.项目资料审核技巧
2.已签订合同项目
3.待签订合同项目

项目资料合规性审核指引

方法

EXCEL

已签订合同项目审核操作指引

课程

PPT

待签订合同项目审核操作指引

课程

PPT

反馈答疑

对外

(对内)

项目效能的基础保障
清晰并确认项目疑问

4.项目答疑确认书

EXCEL

对外反馈流程

流程图

流程图

PPT

项目例会

清晰项目进度
把控日常风险
内部答疑解惑
临时人员调整

5.项目例会-会议记录

EXCEL

高效会议技巧


方法

PPT

复检复核

成果文件

项目质量的核心保障
复检复核问题TOP20分析

6.复核问题及结果确认书

EXCEL

复核问题及结果确认书

复检标准条款20条

制度

EXCEL

成果交付

对外(内)交付

目的目标交付

审核定案表
审核报告
计量计价模型及底稿等成果
审核过程疑问及回复
审核过种中补充资料
复核验收记录表

7.审核定案表
8.审核报告
9.项目答疑确认书(过程沟通记录表)
10.计算底稿模板
11.复核问题及结果确认书
12.资料归档清单

EXCEL


7.审核定案表
8.审核报告
9.项目答疑确认书(过程沟通记录表)
10.计算底稿模板
11.复核问题及结果确认书
12.资料归档清单

标准文件

EXCEL
WORD

附加价值交付

项目指标
项目建议(材料替换等其他成本建议)

13.项目信息及指标分析表
14.项目建议书

       EXCEL

数据分析模板

13.项目信息及指标分析表
14.项目建议书

标准文件

EXCEL